青山在野，成名在望。又是一年畢業(yè)季，金信諾集團也迎來(lái)了新生一代的應屆畢業(yè)生。作為呼喚英雄，接納英雄的人才培養搖籃，此次，集團打造2022屆管培生與第四期特戰隊的完美碰撞，融合交流，開(kāi)拓進(jìn)取。

PART ONE 

7月，來(lái)自全國各地的優(yōu)秀學(xué)子匯聚總部，共同開(kāi)啟管培生入職培訓，在了解公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史、產(chǎn)品布局、技術(shù)領(lǐng)域的同時(shí)，不斷學(xué)習如何有效溝通、及時(shí)反饋、協(xié)同合作，過(guò)渡并實(shí)現從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉換，發(fā)展成為“與頂級的團隊為伍”的一員。

在為期一周的培訓學(xué)習之余，管培生們同時(shí)進(jìn)行團隊任務(wù)的準備，經(jīng)過(guò)分工合作、協(xié)同配合，小組成員分別觀(guān)察洞悉對手企業(yè)的發(fā)展，分析利弊，立足當下，并落地到事業(yè)部層面，為公司發(fā)展建言獻策，最終出色完成行業(yè)洞察的團隊匯報。

02拓展篇

PART TWO 

“感恩、進(jìn)取、開(kāi)放、活力”是金信諾始終秉持并傳承的團隊精神，此次在培養賦能的同時(shí)，項目組特別策劃管培生&特戰隊的融合拓展活動(dòng)。特戰隊員與新生力量的融合碰撞，一代后浪與前浪的交流推動(dòng)，薪火相傳，是金信諾生生不息的源泉。

游艇競技、冰壺團戰、越野車(chē)穿行，大家在融合競爭的氛圍彰顯自我，在團隊的協(xié)作中享受快樂(lè )。

03交流篇

PART THREE 

為更好地促進(jìn)管培生、特戰隊的團隊融合，營(yíng)造良好的學(xué)習工作氛圍，項目組邀請到集團總經(jīng)理余昕、副總經(jīng)理伍婧娉、事業(yè)部總經(jīng)理李軍，開(kāi)展“管培生&特戰隊高管交流會(huì )”，搭建管培生、特戰隊與公司核心管理層深入溝通的交流平臺，以學(xué)促學(xué)，以學(xué)促用。

“如何更快更好地發(fā)展自己”

“工作中如何找到對的人”

“希望有部門(mén)牽頭實(shí)現研發(fā)文檔管理平臺化”

    ……

大家提的疑慮和問(wèn)題，都是為了更好的自己、更好的公司。三位高管也積極充分地做了現場(chǎng)解答，并讓相關(guān)部門(mén)記錄問(wèn)題并反饋，建設提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的公開(kāi)渠道，讓更多人可以加入到公司發(fā)展的思考中來(lái)。

李軍總講到自己畢業(yè)后加入公司，期間換過(guò)幾個(gè)不同的崗位工作，從研發(fā)到銷(xiāo)售，從最基層的崗位做起，慢慢累積技術(shù)和經(jīng)驗，年復一年地朝著(zhù)目標前進(jìn)。十多年來(lái)，從一線(xiàn)到事業(yè)部負責人，他沒(méi)有什么成功的秘訣，只希望大家可以踏實(shí)、堅定地做好自己的工作，不斷沉淀發(fā)展，干出屬于自己的一份成績(jì)。

伍總分享公司的培養路徑及激勵規劃，金信諾學(xué)院共享平臺、青山計劃、亮劍計劃、員工合伙人項目等等，給年輕人更多的機會(huì )，以?xún)r(jià)值貢獻者為本，讓那些真正為公司做出貢獻的人，獲得更多的收入。同時(shí)，希望大家在工作中可以做到“專(zhuān)業(yè)、負責、主動(dòng)”，以專(zhuān)業(yè)的能力做出建樹(shù)，對經(jīng)手的每個(gè)文件、每個(gè)事項負責，從公司的角度主動(dòng)思考，共同推進(jìn)公司的進(jìn)步。

余總給年輕人的建議，鼓勵大家敢說(shuō)敢做、敢做敢當，對自己負責，敢于提出問(wèn)題、解決問(wèn)題。多解決一個(gè)問(wèn)題，公司就少一個(gè)問(wèn)題，向前邁進(jìn)就更加堅實(shí)。同時(shí)，良好的表達、充分且細心的準備，都是成事的關(guān)鍵。疫情下，很多企業(yè)面臨困境甚至倒閉，而公司仍然保持著(zhù)良好的發(fā)展態(tài)勢，我們應該更加樂(lè )觀(guān)，多將積極的感受傳遞給大家，一起充滿(mǎn)信心地向前奮進(jìn)。

管培生的職業(yè)之旅已經(jīng)開(kāi)始，特戰隊的培養與提升將繼續進(jìn)行，我們渴望能戰善戰的隊伍，也期待一批又一批的金信諾人不斷成長(cháng)，成為公司發(fā)展道路上的中流砥柱！